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百事CEO描绘2025年的战略愿景!

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  百事公司拥有价值220亿美元的品牌,其产品组合包括旗舰饮料百事可乐、佳得乐和纯果乐。去年10月份,龙嘉德(Ramon Laguarta)接任卢英德(Indra Nooyi)百事首席执行官一职,近日,Ramon Laguarta阐述了百事公司在2025年的战略愿景。
  Laguarta曾在百事担任过22年的高管和领导职务,在加入百事之前,他在西班牙的一家糖果公司Chupa Chups工作。
  Laguarta表示,百事公司的愿景是希望成为一家"增长速度更快的公司",百事需要抓住机会扩大其关键产品类别的市场份额。
  尽管百事将在品牌建设和供应链能力等领域进行投资,但它也在电子商务等其它领域有所建树,毕竟电子商务是"推动食品饮料类产品大幅增长的大型渠道"。
  百事可乐本月公布了2018年财报,全年有机收入增长3.7%。Laguarta相信百事公司能够发展壮大,成为一家每天都能接触到全球20亿人的公司。
  他在2018年财报电话会议上对分析师表示,你应该把百事看作是一家在全球范围内发挥巨大作用的大型公司,并且有很大的推动力。
  "我认为,百事是一家拥有长期价值创造模式的公司,以加速增长和持续增长为核心,并在百事的两大类别中持续获得份额。"
  百事描述了一幅图,关于如何看待百事的投资,以及如何从整体上看待每一个类别中的机会。多种需求、空间和大量的资金为百事提供了巨大的机会去创新,建立品牌并继续发展。
   从地理上讲,百事是一家偏向发达市场的西欧和美国的公司。从长期来看,百事希望在一些发展中市场变得更强大,在这些市场上百事拥有强大的基础和强大的人才,另外百事在其中一些市场上有强大的市场地位。
   百事在这些地区发展得很快,每当售出15亿份服务,从概念上来讲,百事就能接触世界各地15亿人,所以百事的目标是每天至少接触20亿人。
   百事应该考虑每天为多少人提供服务,以及在方便食品和饮料类别上百事给这些人提供了什么样的服务。
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